Risikostyring i prosjekter

Vi er mange som jobber systematisk med risiko i prosjekter. Vi identifiserer, analyserer og rapporterer. Likevel opplever mange at risikostyringen ikke fullt ut påvirker beslutninger og handling. Hva skal til for at risikostyring går fra å være en aktivitet i programkontoret – til å bli et reelt styringsverktøy?

Øyvind Johnsen hos oss har skrevet en serie artikler som tar for seg denne utfordringen i praksis. I denne artikkelen har han samlet korte introduksjoner til hver av disse artiklene. Etter hvert sammendrag er det en link til hvor hele artikkelen er å finne, samt link til post på LinkedIn med eventuelle reaksjoner og kommentarer i forbindelse med publiseringen.